💕 𝒕𝒆𝒓𝒚 = 𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚
A növekedés a tárgymesterséggel jár, így a mi címkesorunk így szól: Növekedés a tantárgy elsajátításával
Hiszünk abban, hogy minden országban dolgozó szakembernek tiszteletre és növekedésre van szüksége, amit valóban megérdemel. Valahogy a jelenlegi vállalati kultúránkban a LEGTÖBB (nem minden) cégvezetés és HR szakember kevésbé foglalkozik a dolgozó szakemberek tanulásával és növekedésével.
Csak gépként kezelik őket, amelyeknek az első számú munkája, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsák, de idő és erőfeszítés nélkül a képzésben és az idősek mentorálásában.
Jó főnök vs rossz főnök
A probléma mindkettővel van. Fiatal dolgozó szakembereinket senki sem tanítja a cégeknél. Egy jó főnöknek, aki elfoglalt, nincs ideje megosztani tudását, a rossz főnöknek pedig sok a bizonytalansága, és úgy érzi, ha elmondja a junioroknak, elveszíti az állását!
Tehát senki sem tanítja meg a munkához szükséges alapvető készségeket fiatal dolgozó szakembereinknek. Aztán hogyan fognak növekedni és valódi értéket adni a vállalatoknak?
Mint a legtöbb dolgozó szakember, NINCS tisztában a minőségi eszközökkel, irányítási rendszerekkel, auditálási készségekkel, alapvető eszközökkel, soft skillekkel stb., amelyek ismerete és alkalmazása elengedhetetlen számukra a karrierjük során.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
Az offline képzést időnként a vállalati HR tervezi, az idő nagy részében hiányzik az oktatók minősége, nincs kézfogás, nincsenek megbízások, nincs hozzáférés a trénerhez edzés után, nincs hozzáférés a legjobb képzési anyagokhoz, minden információ egy napba zsúfolódik. vagy kettő :-(
És ha dolgozó szakemberek szeretnének részt venni a tantermi képzésben, annak költsége nagyon magas és nem megfizethető, utazniuk kell, szabadságot kell alkalmazniuk, és megannyi fejfájást kell okozniuk fiatal dolgozó szakembereinknek.
A fenti tényezők mindegyike negatívan hat, és megállítja a dolgozó szakemberek tanulását és növekedését.
Ez azt eredményezi, hogy a dolgozó szakemberek túl gyakran buknak meg az interjúban, nem tudnak magabiztosan válaszolni a tanúsító szervezeteknek, szembenéznek az ügyfelekkel és magával a vállalat felső vezetésével.
Nincs több gond a dolgozó szakemberrel
Vedd a saját kezedbe a tanulás és a növekedés irányítását. Ne függj a szervezetedtől, a HR-től, a főnöködtől vagy a kollégáidtól a növekedésben :-)
Ahhoz, hogy a tanulás valódi legyen – egy lépéssel a minősítés előtt, mi, a SubMatery elkötelezettek vagyunk dolgozó szakmai közösségünk növekedése mellett. Ez intenzív online kurzusokon keresztül történik élő órákkal, feladatokkal, kvízekkel és tesztekkel.
A cselekvés által tanulunk. Ez az oka annak, hogy Ön elvégezheti azokat a feladatokat, amelyeket hozzáértő trénereink, a Master Coaches-ek felülvizsgálnak.
A videofelvételeket többféleképpen is elérhetővé teszik számodra a kételyek eloszlatásához e-mailben, chaten, dedikált közösségi csoportokban és élő órákon keresztül.
𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy 2025 végéig 100 000 mérnök mentorálását segítjük, és 1000-nél is több sikertörténetet készítünk. Tekintse meg ajánlásainkat - http://submastery.com/testimonials
NAGY víziónk az, hogy minden dolgozó szakember kap egy mentort a zsebébe (a SubMastery: Learning Communities for Quality & Personal Growth révén), hogy ne maradjon megválaszolatlan kétség, és előrehaladjon karrierjében, életében és családjában.
Látogassa meg weboldalunkat: https://submastery.com
E-mail: support@submastery.com